<thead id="dj3jh"></thead>
<var id="dj3jh"><noframes id="dj3jh">
<var id="dj3jh"></var>
<ins id="dj3jh"><span id="dj3jh"></span></ins>
<del id="dj3jh"></del>
<del id="dj3jh"></del><del id="dj3jh"></del> <del id="dj3jh"></del>
<del id="dj3jh"></del> <cite id="dj3jh"><span id="dj3jh"></span></cite><ins id="dj3jh"></ins>
<ins id="dj3jh"></ins><del id="dj3jh"><span id="dj3jh"><ins id="dj3jh"></ins></span></del>
<del id="dj3jh"></del>
<del id="dj3jh"></del>
新聞資訊
您現在的位置:首頁 > 新聞內容 > 最新動態新聞內容

全球制造業迎來機器人自動化生產時代

發布日期:2013/6/3 16:51:28

    在這一場新格局改變中,出于競爭目的,各方玩家都將會把越來越多的機器人引入到制造業中。無論怎樣,機器人替代一些簡單重復性工作的崗位將成為必然趨勢。就像當初工業革命、工業化以及流水線生產形態給制造業帶來的改變一樣,機器人也將開啟一個新的制造時代。

    當然,并不是生產任何產品或者任何行業都能用機器人。亞洲制造業冠軍聯盟負責人、金模工控網首席營運官羅百輝表示,成熟運用機器人的汽車行業,其工序本身就適合流水線自動化的大批量生產,而運用機器人較多的3C、機床、模具行業,也要視其生產產品本身的特點和工序特點而定。根據不同的情況,企業也要衡量自己的投入和產出比。富士康為眾多廠商的電子產品進行代工,而電子產品的更新換代速度很快,以iPhone為例,過去幾乎每年都有一代新品推出。如果隨著產品的改變而頻繁改變生產線設置和機器人的生產方案,成本可能就收不回來。

    “工藝是特定的,機器人本身是通用的,可以應用在任何工廠。但是如果機器人抓一瓶水、一個盒子,不改夾具是不行的;同樣的機器人,如果不抓東西,而是去做打磨,就是換了另外一個工藝,編程也不一樣。”羅百輝表示,使用機器人意味著大規模的工業生產,如果工廠在產品的標準化和批量生產方面還沒有找到平衡點,那么機器人替代人力就可能是一個并不實惠的方案。當然,也不一定只有大規模生產和大型的廠房布局才能使用機器人,小作坊式的模具車間統一批量生產也可以應用機器人。未來廠房的空間可能因機器人加入到生產線而縮小,不再與人員的擴張成正比。

    除了歐洲大型機器人廠商占據的主流市場之外,羅百輝日前考察的東莞鉅升則選擇了以靈活、體積小的小型機器人為突破口。這家公司機器人的作用是在生產線上對模具CNC加工配件進行自動上下料。機器人在外觀上看是一種小巧靈活的機械臂,它自身只有18公斤,能夠負載抓取最大5公斤的物體。機器人本身小巧的適應性使得它能靈活地適應生產線的特殊布局。

    在沒有擴大或改變廠房布局的情況下,只需對生產線稍加調整,將體積小巧的機器人安置其中就可以工作。但在生產線和廠房條件限制下,并不是每個企業都能為之做出改變。

    小型機器人的手臂和大型機器人一樣也能完成各種工作,只需根據具體不同的生產產品和工序相應更換“抓手”—相當于人手的部位。它們的區別只是自身重量、體積以及能夠負載的物體重量的不同。在一些生產產品本身很小,負載要求并不高的生產線上,小型機器人即能勝任。

    對于加工制造業工廠,引入機器人還可以考慮一些制造專業機器人的國內廠商。嚴格意義上講,這些“專業機器人”并非嚴格定義中的機器人,它們沒有達到六個軸的標準,也不能夠僅僅通過改變機械臂的“手”來適用所有工序環節;生產線改變時,需要調整的程序和設備也更多。這些專業設備只能完成一種動作,比如焊接或者沖壓,但這足夠將一些中小制造企業帶入自動化生產時代了。

    羅百輝表示,機器人等自動化設備加入到生產線中,可能成為這些深陷同質化競爭泥潭的制造企業轉型升級的一環。而這些企業的決策將會直接影響未來全球制造業格局的改變。

    數字化的工業生產對原有布局下的參與者來說既有挑戰也有機遇,自動化生產是制造業的一次轉型,在這個過程中勞動力不再是最為重要的一個因素了。在過去,歐美的制造業企業將工廠從歐美搬到臺灣,然后是中國內地。而現在,更低的勞動力成本地區比如越南、印尼、孟加拉正在涌現,按照原來的軌跡,勞動密集型產業轉移的方向將是這些更具競爭力的國家。但是,當使用機器人的成本降低,以機器人替代人力更為劃算時,這條軌跡也許會逆轉,制造業也許將回歸歐美本土。

    不過不是只有勞動力成本這一單一因素,要考慮的因素還有很多。羅百輝認為產品的生產成本還包括環境、時間、靈活性等等。此外,自動化可以把生產產品的地方和消費產品的地方拉得更近一點,這樣就能有快速的供應鏈。在這個轉型中,中國制造業的優勢在于可以集中精力做好工程、設計以及更為集中的供應鏈。中國也是世界上唯一一個這樣的國家,在供應鏈各個環節什么都有。

    在這一場新格局改變中,出于競爭目的,各方玩家都將會把越來越多的機器人引入到制造業中。無論怎樣,機器人替代一些簡單重復性工作的崗位將成為必然趨勢。就像當初工業革命、工業化以及流水線生產形態給制造業帶來的改變一樣,機器人也將開啟一個新的制造時代。

三级在线